skalierbare Teamstrukturen
Eine Teamstruktur ist dann skalierbar und damit in ihrer Leistungsfähigkeit flexibel, wenn sie durch das Hinzufügen von Personalressourcen nach kurzer Eingewöhnungszeit einen Leistungsanstieg verzeichnen, also leistungsfähiger werden.
Dies ist keinesfalls Gottgegeben bei allen Formen der Teamstruktur, denn Abhängigkeiten zu anderen Teams kann die Leistungsfähigkeit beschränken, sodass auch neue Ressourcen keine weitere Steigerung erzeugen.
Nicht jedes Programm profitiert durch eine stärkere CPU oder mehr Speicher. Das Programm muss genauso sorgfältig darauf ausgelegt sein mit neuen Ressourcen eine höhere Leistungsfähigkeit zu zeigen, wie es ein Team innerhalb einer Organisation sein muss.
Durch die Team Topologies ist bekannt, welche Teaminteraktion nötig sind und welche Abhängigkeiten dadurch entstehen. Es kann davon ausgegangen werden, dass ein Team ohne Abhängigkeiten in ihrer Arbeit maximal skalierbar ist.
Es ist hierbei zu beachten, dass dabei keine Aussage dazu getroffen wurde, wie die Arbeit innerhalb des Teams organisiert ist; diese kann selbst eine Beschränkung der Leistungsfähigkeit darstellen. Dies ist jedoch wesentlich leichter zu lösen als Prozessabhängigkeiten zwischen Teams, da hier automatisch wesentlich mehr Personen betrachtet werden müssen.