Ein CST baut Teile von Systemen, welche ein hohes Spezialwissen benötigen, deshalb sind alle Mitglieder des Teams Spezialisten in diesem Fachbereich. Es ist das Ziel, die kognitive Belastung des SATs zu reduzieren, welches das gesamte System betreut.
Durch das herausziehen der Spezialisten aus dem SAT können sich die Spezialisten auf das konzentrieren, was sie am besten können, statt sie mit den generischen Tätigkeiten des SATs zu beschäftigen und das SAT kann sich darauf fokussieren, statt sich in Spezialwissen einzuarbeiten.
Beispiele für CST sind: Mathematische Modelle, Gesichtserkennungssysteme, Finanzsysteme etc.
Der Unterschied zu klassischen Komponententeams ist, dass CST dann entstehen, wenn die kognitive Belastung zu hoch wird, statt die Existenz des Teams an ein zeitlich relevantes System zu koppeln. Deshalb erwarten wir auch nur wenige solcher Teams in unserem System.

Erwartetes Verhalten

Ein CST strebt folgende Dinge an:

• kennt den aktuellen Stand des übernommenen Subsystems und agiert dementsprechend
  • hohe Kollaboration mit dem zuständigen SAT während der frühen Sondierungsphase
  • reduzierte Interaktion und Fokus auf die Schnittstellen des Subsystems und Evolution der Features in späteren Phasen
• die Entwicklungsgeschwindigkeit und Qualität des Subsystems ist höher als wenn es im SAT entwickelt werden würde
• respektiert die Bedürfnisse des SATs und priorisiert entsprechend ihre Arbeiten