You need a coaching habit

Du brauchst ein coachendes Verhalten

Es wird Dir helfen, dass andere Leute Dir helfen, weniger hart arbeiten zu müssen, mehr zu schaffen und einen wichtigeren Beitrag zu leisten. Du kannst damit die 3 schadhaften Zirkel durchbrechen.

Circle #1: Creating Overdependence

Abhängigkeit schaffen

Das Team ist von Dir und deinen Entscheidungen abhängig und ist entmachtet. Dies führt zu Frustration für alle: dem Team und für Dich, weil Du für alles angesprochen wirst und das Gefühl bekommst, dass alle nicht denken können. Alle verlieren ihr Momentum und die Motivation. Je mehr Du Menschen hilfst, desto mehr brauchen sie deine Hilfe. Mit einem coachenden Verhalten wirst Du die Autonomie erhöhen und die Notwendigkeit deiner Eingaben reduzieren und so Dich als Flaschenhals wieder entfernen aus den Prozessen.

Circle #2: Getting Overwhelmed

Überwältigt werden

Du wirst überwältigt von der reinen Quantität der Arbeit. Es ist egal, ob Du alle Produktivitätstricks gemeistert hast. Je schneller Du im Abarbeiten der Arbeit wirst, desto schneller kommt die Arbeit zurück. Du wirst in verschiedene Richtungen gezogen und durch die nichtendende Welle der E-Mails abgelenkt. Je mehr Du Dich auf die wichtige Arbeit fokussierst, desto größer wird dein Einfluss auf die wichtigen Arbeiten.

Circle #3: Becoming Disconnected

Von der Arbeit getrennt

Schlussendlich wirst Du von der wichtigen Arbeit getrennt. Je mehr Arbeit wir machen, welche keinen wirklichen Einfluss hat, desto weniger Engagement und Motivation haben wir und desto weniger großartiger Arbeit können wir machen. Außerdem verlieren wir die Sicht auf die Arbeit selbst und können nicht entscheiden, was wirklich wichtig oder bedeutend ist.
Coaching kann das Engagement wieder zurückbringen und den Menschen helfen, dass sie Erfahrungen machen und Lernen ihr eigenes Potenzial zu entdecken und zu erfüllen.