The Learning Question: What was most useful for you?

Was war das Nützlichste für Dich?

Menschen lernen nicht, wenn man ihnen es sagt oder wenn sie etwas tun. Sie machen es nur dann, wenn sie es immer wieder benötigen und Probleme mit dem Wissen lösen können. Um wirklich etwas zu lernen, muss man das Problem also lösen und später darüber nachdenken. Mit der hier vorgestellten Frage soll dies passieren und eine lernende Situation erschaffen werden.

Alternativ kann man auch fragen: "Was hast Du seit unserem letzten Treffen gelernt?". Auch Du selbst kannst Dir aufschreiben am Ende des Tages, was Du heute gelernt oder geleistet hast, um es später abzurufen.

Die obere Frage framed das Meeting als etwas hilfreiches und versucht den Fokus auf das Wesentliche zu verschieben, statt direkt in Business-as-usual zu wechseln. Es ist außerdem eine offene Frage, was wieder neue Möglichkeiten für eine Unterhaltung aufmacht. Außerdem gibt es Feedback zu deiner Gesprächsführung zurück und zeigt Dir auf, was deinem Gegenüber wichtig ist und Anhaltspunkte für ein nächstes Gespräch.